怎样提高拖拉机年检率

　　年度检验率低的原因造成农用拖拉机年度检验率低的原因很多，主要有以下几个方面：

　　首先是传统观念的影响。部分机手对拖拉机年度检验认识不足，认为农用拖拉机（尤其是小型拖拉机、手扶拖拉机）是自家购买的，农忙时犁地、耙田、收庄稼，送肥送料，不上公路，当牛当马使用，对年检产生抵触情绪。

　　其次，法制观念淡薄，文化程度较低是影响年度检验率的一个原因。随着国家对教育的重视，这几年机手文化素质有了较大的提高，但不可否认，相对于其他行业，农业从业人员总体文化水平偏低，机手不能正确理解法律应有的作用和威严，一旦形成违法事实，在处理过程中，心理承受能力也较弱，常常又会阻挠执法，甚至暴力抗法。

　　再次是年检服务跟不上，削弱了机手对拖拉机年检的积极性。机手大多数从事多项农业生产，时间和精力有限，希望农机管理部门上门服务，可能的情况下允许其选择年度检验时间，以便其能合理调整生产事宜。

　　针对上述原因，如不认真对待必将导致年检率逐年下滑，给农机监理工作造成较大困难，要提高年检率，从根本上解决这个问题，应从以下几个方面入手：

　　一是加大农机法规的宣传力度增强机手法制观念和守法意识。农机监理部门应利用一切可利用的工具，大张旗鼓的宣传农机法律法规，如利用广播、电视、报纸和标语等媒体做宣传，特别是要发挥乡镇农机管理服务站的前沿阵地作用，将法规普及到村屯，达到家喻户晓，以提高机手的法制观念和年检意识，增强他们参加年度检验的主动性和自觉性。#p#分页标题#e#

　　二是健全农机安联组织，抓好农机安全日，让机手管理机手。为加强机手的组织性，密切机手与管理部门的关系，前些年各地采取了一些措施，其中有些做法现在看来仍然适应新形势下的农机年检工作，建立农机安全联合组织就是其中较好的例子。实践证明农机安联组织是农机监理部门与机手联系的桥梁和纽带，组织吸收广大拖拉机手加入农机安联组织，开展丰富多彩的安全知识教育，加强文化基础知识教育，加强法律教育，树立为地方经济和社会发展服务观念，既能使机手提高综合素质，增强其适应社会的能力，又增强了机手与农机监理部门的感情联系，提高机手的安全行车、遵章守法的意识。在新形势下重视农机安联组织的建设，抓好农机安全日活动，以机手管理机手是提高拖拉机年检率的一个行之有效的方法。选定有经济头脑和经济实力好、乐于助人的驾驶员和修理技术好、有威信的机手作为安联组长，安联组长平时负责上传下达，联络沟通组织机手过安全日活动，督促机手参加年度检验等。由于安联组长与机手关系融洽，机手愿意听他们指挥，因此能带动机手参检的积极性，搞好当地拖拉机年检和安全工作。

　　三是上门年检，简化手续提高服务质量。农机监理部门应该同乡镇农机管理服务站深入村屯，主动出击上门年检。把年检年审地点安排到拖拉机相对集中的村屯。方便养机户年检。另外，还应减少办事环节，简化手续。凡符合规定的应做到一次办完手续，减少机手待检时间，使机手既能参加年检又不误农活。同时，要加强参检机车的检测调试喷漆等服务和技术咨询工作，以优质，热情的服务换来机手的满意，提高机手参检的主动性。

　　新形势下拖拉机年检工作难度大是不争的事实，要搞好拖拉机年检工作，提高年检率确实是件不容易的事情。但是，只要我们能做到早动员、早行动、宣传到位.、服务到家、注重建立健全农机安联组选好安联组长、狠抓安全日活动加大管理的力度，年检验率就可以提高。